投资人才就是投资未来，激活组织就是创造明天。近期，6165cc金沙总站围绕实际业务需求，开展了一系列内容丰富、形式多样的培训活动。每一场培训都经过精心设计，注重实效，真正让学员学有所获、学以致用。
绿色工程“全员赋能”践行环保使命
为深入贯彻“绿水青山就是金山银山”的发展理念，落实《中共中央 国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》中“精准治污、科学治污、依法治污”要求，8月26日至29日，蒙西冶炼分6批次完成在岗职工全员环保知识培训，覆盖712人。培训围绕“减污降碳协同增效”，系统宣贯了习近平生态文明思想、国家环保政策与标准、企业合规要求、从业人员环保义务及典型事故案例。培训突出“精准到岗位、责任到个人”：聚焦无组织排放、炉窑烟气治理、危废规范化管理、突发环境事件应急等关键环节，要求各岗位严格执行操作规程与监测频次。
数字革新“流程再造”重塑物料管理体系
大宗物料管控系统二期项目是蒙西发电优化物料管理流程、降低运营成本、提升精细化管理水平的重要举措。近日，项目完成了前期开发与部署，进入投入实际应用的数据准确性测试阶段。9月3日，蒙西发电组织相关岗位人员开展了专项业务培训及测试，聚焦系统核心功能与实际业务需求，紧密贴合工作场景，学习了车辆档案维护、其它采购业务派车、现场车辆调度、现场接卸操作系统功能等内容，帮助员工熟悉新系统，确保系统上线后能够快速适配业务需求、发挥最大效能。
心智升级沙盘演练培育经营决策精英
9月6日至7日，管理研修院青英五期班开展了为期两天的“企业经营管理沙盘模拟”专项培训。区别于传统理论授课，沙盘培训以“模拟企业全生命周期运营”为核心载体，将学员划分为6支“模拟企业团队”，在两天内完成从战略制定、原料采购、生产调度、市场开拓到财务管控的全流程经营决策。从“企业注册”时的愿景规划，到面对“市场波动”“产能瓶颈”等突发挑战时的应急调整，每一项决策都直接影响“企业”的盈利与生存。
基层储备人员是企业未来的中坚力量，他们的成长需要“理论 + 实战”的双重滋养。此次沙盘培训通过“做中学、学中悟”，使学员们真切感受到了经营管理的复杂性与系统性，为未来在岗位上更好地协同工作、科学决策打下了坚实基础。
双核淬炼前沿工具锻造“未来型员工”
管理研修院青英六期班创新采用“AI工具应用”与“剧本杀情境模拟”双模式教学，打造“未来型员工”。
9月6日，“AI效率风暴”培训课程利用技术认知、场景落地、效能提升“三步走”，以AI工具为主轴，现场拆解“简单文种万能式”，教会学员使用“事实+方法+价值”提示词，短时间搭建出各类文案内容，DeepSeek、Kimi、豆包、剪映、Get笔记等AI工具如同钥匙一般帮助学员打开了设计、文案的能力边界。
9月7日，“员工职业素养提升”课程带学员登上“远航者号”。通过沉浸式体验锤炼情绪力、学习力、人际力与沟通力，解锁职业素养提升的关键要素。
在自动化与智能化加速发展的今天，青英班培训正在“探索”不同方式，用最前沿的工具武装学员的大脑，以沉浸式剧场磨砺学员的心智，最终实现思维模式和知识库的“双重迭代”。
质量管控“技术筑基”确保精准贯标
9月9日，自治区产品质量检验研究院专家团队到蒙西化工开展水泥熟料检测项目检查指导工作，就最新实施的国家标准开展专题培训，强化企业质量管控体系，推动新版国标在生产实践中精准落地。专家系统解读了GB/T 21372-2024《硅酸盐水泥熟料》国家标准。结合蒙西水泥的产品特点，重点强调两点变化：一是水泥熟料的3天抗压强度标准提升至27.0MPa；二是将安全性要求列为型式检验内容，强化了产品质量追溯管理。本次培训，及时解决了企业在新标准执行中遇到的技术难题。
价值觉醒“思维破壁”赋能宣传升级
8月27日、9月12日，公司党群部先后分两次组织开展宣传培训——《七段分享，唤醒你的“价值”意识》，党群部总经理、《6165cc金沙总站人》主编郭文宇授课，两次培训覆盖170余人次。1.6万字的底稿，六个多小时的培训课程，涉及传播学、认知科学、心理学、经济学等领域几十个概念，帮助大家更深刻地理解新闻宣传的价值规律，助力团队与个人的能力、价值被看见、被认可。
培训设计了七大模块，分享了一个观点——让自己被看见、一种思维——产品思维、一个术语——知识的诅咒、一个概念——具象化写作、一句名言——“简洁是智慧的灵魂”、一种模式——爆款“闻”，以及一段题外话，多维度、系统性地引导公司通讯员队伍、写作爱好者转变宣传意识和观念，掌握宣传产品的创作方法和技巧，为未来创作出更有深度、更有温度、更有创新性的宣传产品涵养思维沃土。
投资人才就是投资未来，激活组织就是创造明天。6165cc金沙总站正以系统化、多元化、实战化的培育体系，使企业各层级员工充分汲取成长养分，最终汇聚成企业基业长青的磅礴力量。
